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11月17日上午，集團(tuán)公司安全管理部主任陳復(fù)勝到承秦公司調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并召開專題座談會(huì)。承秦公司黨委書記、總經(jīng)理張福軍，副總經(jīng)理付利民參加會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了承秦公司今年以來安全生產(chǎn)工作開展情況和下一步工作打算的匯報(bào)。隨后，陳復(fù)勝來到監(jiān)控中心，對(duì)24小時(shí)重點(diǎn)點(diǎn)位動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作法，雪情監(jiān)測(cè)點(diǎn)位，易結(jié)冰、禁止拋灑路段標(biāo)識(shí)設(shè)置情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。陳復(fù)勝先后對(duì)頭道溝1號(hào)隧道、承德縣收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施應(yīng)用等情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。

陳復(fù)勝指出，承秦公司班子重視安全、心系安全，牢固樹立安全就是基礎(chǔ)、就是前提、就是底線的原則，安全生產(chǎn)工作管理到位、責(zé)任到位、工作細(xì)致到位、防控措施到位，見到了較好的效果，取得的成績(jī)值得肯定。

陳復(fù)勝?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值冬季，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，承秦公司從上到下要做到時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)“這根弦”，不能掉以輕心，隱患排查治理要做到舉一反三、常抓不懈，著重抓好在6方面工作：一要抓好房建管理。二要抓好基層一線通勤車輛管理。三要抓好電氣設(shè)施管理。四要抓好養(yǎng)護(hù)、機(jī)電專業(yè)從業(yè)人員的管理。五要抓好燃?xì)庠O(shè)備管理。六要抓好應(yīng)急處置工作。

集團(tuán)公司安全管理部，承秦公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。