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近日，河北日報(bào)（河北省委機(jī)關(guān)報(bào)）、共產(chǎn)黨員雜志（河北省委主管主辦的機(jī)關(guān)刊物）相繼刊發(fā)報(bào)道，推介河北交投集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法。

報(bào)道全文如下↓↓↓

2013年，河北交通投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“交投集團(tuán)”）誕生，十多年來，從一個(gè)單一高速公路小企業(yè)，快速成長為具有強(qiáng)勁支撐力的“陸海空天”綜合交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)大集團(tuán)，在全國同行業(yè)排名逐年上升，用生動(dòng)實(shí)踐印證了“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”新時(shí)代賦予新任務(wù)，新征程要有新作為，交投集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，扎實(shí)開展國企基層黨建質(zhì)效提升行動(dòng)，深入實(shí)施交投集團(tuán)“黨建25條”，著力推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，加快構(gòu)建“大黨建”工作格局，打造引領(lǐng)和賦能發(fā)展的黨建體系，用十年時(shí)間“再造一個(gè)新交投”，建成具有國內(nèi)重要影響力的一流企業(yè)。

加強(qiáng)政治統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)大局要事

著力提升政治建設(shè)質(zhì)量，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在發(fā)揮國有企業(yè)“兩個(gè)基礎(chǔ)”重要作用上。交投集團(tuán)始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)全部工作，確保集團(tuán)發(fā)展始終朝著正確方向奮勇前進(jìn)。引領(lǐng)政治方向，加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長效機(jī)制，建立涵蓋資料收集、內(nèi)容安排、學(xué)習(xí)組織、決策督辦的“第一議題”全過程管理機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成在吃透黨中央精神的前提下開展工作的行動(dòng)自覺；扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)紀(jì)律大整頓、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、事業(yè)大發(fā)展，激勵(lì)黨員干部在遵規(guī)守紀(jì)前提下勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。引領(lǐng)戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持發(fā)展的每一步都與國家和全省同頻共振，確立了“三六五”發(fā)展戰(zhàn)略，即夯實(shí)綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營“一體”，撐開路衍產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融“雙翼”，驅(qū)動(dòng)大交通、大基建、大物流、新能源、新科技、新金融六大“引擎”，做好鏈條化、平臺化、集團(tuán)化、數(shù)字化、生態(tài)化“五化”保障，努力建設(shè)具有國內(nèi)影響力的綜合交通運(yùn)輸現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。引領(lǐng)發(fā)展方向，錨定“增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力”目標(biāo)，深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)，系統(tǒng)梳理交通強(qiáng)國、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等戰(zhàn)略部署要求，前瞻布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，發(fā)力“空天信息、城鎮(zhèn)更新、智慧交通、低碳工程、新型能源”5大方向，推進(jìn)重大科技研發(fā)項(xiàng)目23項(xiàng)，積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，搶跑萬億級產(chǎn)業(yè)新賽道。踐行政治責(zé)任，自覺服務(wù)大局要事，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”，高速公路建設(shè)現(xiàn)代化、管養(yǎng)數(shù)智化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化一體推進(jìn)，太行創(chuàng)新研究院、雄安空天信息研究院、河北省現(xiàn)代交通實(shí)驗(yàn)室“兩院一室”科創(chuàng)平臺成功搭建，依托渤海遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司培育壯大我省海運(yùn)力量，成功開拓新加坡、幾內(nèi)亞及塞拉利昂等海外市場，積極融入“一帶一路”。

強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)，把穩(wěn)正確方向

著力發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢體現(xiàn)在公司治理效能上。交投集團(tuán)全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，在完善公司治理中推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化、具體化。體制上全面完成公司制改制，制度上全面推動(dòng)“黨建入章”，組織上持續(xù)完善黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的治理架構(gòu)和組織體系，推動(dòng)“雙向進(jìn)入、交叉任職”、黨委書記董事長“一肩挑”，機(jī)制上明確黨委前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)程序，指導(dǎo)所屬企業(yè)分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化前置研究清單，實(shí)踐上在基層試點(diǎn)不同治理主體決策事項(xiàng)“多單一表”，在全省率先出臺規(guī)范國有獨(dú)立法人企業(yè)黨支部參與重大問題決策的指導(dǎo)意見，構(gòu)建了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度“四梁八柱”，保證了黨委“把方向管大局保落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營抓落實(shí)強(qiáng)管理”的有機(jī)統(tǒng)一，黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中把得了關(guān)、掌得了舵、說得上話、使得上勁。

建強(qiáng)基層組織，發(fā)揮堡壘作用

著力提升基層組織建設(shè)質(zhì)量，把黨組織和黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難的實(shí)績實(shí)效上。交投集團(tuán)堅(jiān)持久久為功，以深化黨建“領(lǐng)跑工程”為抓手，不斷增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能。建強(qiáng)基本組織，開展黨建對標(biāo)一流提升行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成集團(tuán)“兩委”換屆，高質(zhì)量推動(dòng)所屬企業(yè)黨組織動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，快速理順黨建管理體制，著力構(gòu)建與企業(yè)組織變革和事業(yè)發(fā)展相匹配的組織體系；沿著產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈開展黨建聯(lián)建共建，集聚“山河四省”聯(lián)合開展“同心向黨、一路暢行”主題實(shí)踐活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、政治效益、社會(huì)效益全面提升。建強(qiáng)基本隊(duì)伍，完善黨員教育管理機(jī)制，搭建“交投大講堂”學(xué)習(xí)交流平臺，分層分類開展黨員教育培訓(xùn)10余場，幫助掌握新質(zhì)生產(chǎn)力等前沿知識；健全黨員作用發(fā)揮機(jī)制，深入開展“四創(chuàng)”和黨員“崗隊(duì)區(qū)室”建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)新“黨員亮身份、干部扛紅旗、組織爭先進(jìn)”領(lǐng)辦攻堅(jiān)等新型載體，激勵(lì)黨員建新功、創(chuàng)大業(yè)。深化品牌建設(shè)，在提升“溫暖黨建”等老品牌影響力的基礎(chǔ)上，推動(dòng)基層“一企業(yè)一品牌”“一支部一特色”，在集團(tuán)系統(tǒng)開展的防汛除雪等工作中，“我是黨員我先上”“領(lǐng)導(dǎo)干部上一線”“黨員突擊打頭陣”蔚然成風(fēng)。

鍛造干部隊(duì)伍，聚力創(chuàng)新賦能

著力提升干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，把能力素質(zhì)體現(xiàn)在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造上。交投集團(tuán)全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持一盤棋思維、全鏈條理念，統(tǒng)籌抓好選育管用各環(huán)節(jié)，努力打造過硬的干部人才隊(duì)伍。用好國企干部20字標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)篩細(xì)選，常態(tài)化開展干部隊(duì)伍大調(diào)研，到項(xiàng)目建設(shè)第一線識人察人，把嚴(yán)政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)。聚力創(chuàng)新賦能，建立弱化級差、實(shí)化職級、以事?lián)袢恕^(qū)別于黨政機(jī)關(guān)的企業(yè)干部選用機(jī)制，一批懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、能擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)年輕干部選拔培養(yǎng)和交流任職，一批“85后”“90后”骨干力量快速成長；凝練“許黨報(bào)國、居安思危、勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先”精神，全員奮斗熱情持續(xù)激發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造能力快速提升。用足聚才機(jī)制筑巢引鳳，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高精尖缺人才需求，發(fā)布“交投人才九條”，設(shè)立人才專項(xiàng)基金、開通“綠色通道”、實(shí)施立家暖心工程，多種形式引進(jìn)一批高端人才和院士科研團(tuán)隊(duì)。用實(shí)考核機(jī)制激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，深化三項(xiàng)制度改革，發(fā)揮績效考核指揮棒作用，狠抓末端落實(shí)和末等調(diào)整，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，“效益面前論英雄”導(dǎo)向鮮明。

踐行責(zé)任使命，奮勇?lián)?dāng)作為

著力提升黨建責(zé)任落實(shí)質(zhì)量，把黨建第一責(zé)任和發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)體現(xiàn)在管黨治黨治企興企成效上。交投集團(tuán)堅(jiān)持牢牢抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制考核、經(jīng)營業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合評價(jià)同步實(shí)施、有效聯(lián)動(dòng)、交叉印證，建立“大黨建”考評指標(biāo)體系，制定黨委、支部、黨員履責(zé)清單，將國企改革任務(wù)完成情況、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果直接納入考核內(nèi)容，有力推動(dòng)了管黨治黨、治企興企“兩手抓、兩過硬”。通過考核，基層黨組織積極推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新，營造了“一切圍繞效益、一切為了發(fā)展”的濃厚氛圍，黨員干部爭當(dāng)謀發(fā)展、創(chuàng)效益行家里手的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)；積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)完善不同層級和類型基層黨組織作用發(fā)揮的機(jī)制，上級決策部署在企業(yè)貫徹落實(shí)更加有力；積極推進(jìn)手段創(chuàng)新，在推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部等方面形成了一批經(jīng)驗(yàn)做法，多次獲得上級主管部門好評。2024年上半年，集團(tuán)如期完成時(shí)間進(jìn)度“雙過半”要求，產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面向上突圍，交通領(lǐng)域原始創(chuàng)新策源地建設(shè)取得突破性進(jìn)展。