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河北交投集團對晟德公司開展風險管理及內部控制審計工作
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作者:朱海兵 來源:河北晟德基礎設施建設開發有限公司 添加時間:2022-10-13

10月12日上午,晟德公司召開風險管理及內部控制審計進場會,集團公司紀委書記李海衛出席會議并講話,晟德公司班子成員參加會議。

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李海衛通報了十八大以來國資系統處理的違規違紀人員、案件情況,強調審計作為黨和國家監督體系的重要組成部分,依照各項規章制度,對被審計單位的財務收支、經營管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性進行審查和監督。

李海衛要求,一是講政治,高站位。充分認識到審計工作的重要性,審計監督作為三大監督手段之一,對促進政治生態建設發揮著重要作用,是治已病,防未病,強管理,促發展”的重要手段,要將支持審計、服務審計、配合審計作為分內之事,做到思想自覺、行動自覺、工作自覺;全方位配合好審計工作,及時、準確、客觀地提供審計資料公司領導班子要高度重視,要堅持一把手責任制,一把手要親自管、親自抓,要牢固樹立不重視、不配合審計監督工作是不稱職,不完成、不支持審計監督工作任務是失職對審計發現問題整改不徹底、虛假整改、屢審屢犯是瀆職的思想觀念。二是抓整改,重實效。認真分析審計提出的意見建議,研究切實可行的整改措施針對典型性、普遍性、苗頭性、傾向性問題及時分析研究定期復審復查;堅持對癥下藥,做到舉一反三,做好“審計后半篇文章”。三是內控,防風險。問題就是風險,風險就是隱患,隱患就是事故,要認真落實省國資委工作部署和要求,堅持穩中求進主基調;查找管理中的短板和不足,做到早發現、早研判、早預警、早處理,牢牢守住不發生重大風險的底線。四是動真格,敢碰硬。審計組要做到依法審計、文明審計、廉潔審計,“打鐵必須自身硬”,善于發現問題,敢于較真碰硬;做到全面審計、深入分析、客觀評價,對內控的有效性進行全面審計,應審盡審,凡審必嚴;做到履職盡責、合理建議推動提升

晟德公司黨支部副書記、總經理王曉鵬介紹了晟德公司基本情況,黨支部書記、董事長劉進行了表態發言,表示將全力支持配合審計工作,圓滿完成審計工作任務。集團公司審計風控部工作人員宣讀了《審計通知書》審計人員的工作要求和審計紀律,審計組介紹了《審計工作方案》。

集團公司審計風控部,中審亞太會計師事務所相關負責人,晟德公司所屬各單位、各部室主要負責人參加會議

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