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為全面貫徹落實(shí)齊樹平總經(jīng)理調(diào)研指導(dǎo)曲港公司重要講話精神，7月20日，曲港公司組織召開了2023年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分析會(huì)。曲港公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室、基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)齊樹平總經(jīng)理調(diào)研指導(dǎo)曲港公司重要講話精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面分析，深入探討下半年主要工作思路與方向，圍繞“挖潛、增效、降本”三方面安排部署下階段重點(diǎn)工作。

會(huì)上，孫紅生強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)悟透齊樹平總經(jīng)理重要講話精神，全面提高危機(jī)感與緊迫感，深入挖掘自身潛力，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。他要求，一是全體干部職工要強(qiáng)化企業(yè)思維。深入挖潛、盤活路域資源，堅(jiān)持一切工作向效益聚焦、向價(jià)值創(chuàng)造聚焦。二是樹立精益管理理念。用好數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)測(cè)算成本，全面做好降本工作。要充分認(rèn)清公司當(dāng)前面臨形勢(shì)，緊緊把握自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，深入挖掘公司在通行費(fèi)征收、路衍產(chǎn)業(yè)等方面潛力，大膽探索、勇于創(chuàng)新，全面提高主觀能動(dòng)性。三是強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作。樹立公司發(fā)展“一盤棋”思想，要抓好統(tǒng)籌配合，統(tǒng)一思想凝聚共識(shí)。四是完善績(jī)效考核機(jī)制。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將壓力傳導(dǎo)至每位職工，真正落實(shí)落細(xì)考核過程，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。

接下來，曲港公司將堅(jiān)決貫徹齊樹平總經(jīng)理指示精神，并以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，真正讓效益觀念扎根思想深處，全力攻堅(jiān)年度任務(wù)目標(biāo)，不斷推動(dòng)曲港公司高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。