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河北交投集團總經理齊樹平到河北航投集團調研指導工作
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作者:馬思思 來源:河北航空投資集團有限公司 添加時間:2024-03-13

3月12日,河北交投集團總經理齊樹平到河北航投集團調研指導工作,現場簽訂2024年度經營管理目標責任書。集團公司副總經理李敬東參加調研座談。

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座談會上,河北航投集團黨委書記、董事長于勝永匯報了2023年經營指標完成情況、企業當前面臨的形勢任務和2024年重點工作謀劃,以及需要集團公司支持事項。

齊樹平指出,航投集團自股權劃轉以來,經營效益連續遞增,主業發展開始破局,遺留問題化解有力,發展活力持續增強,保持了健康向上的發展勢頭,發展前景可期。當前,航投集團要搶抓發展低空經濟、應急救援體系建設、現代物流產業和交投集團綜合交通產業拉動等四個方面機遇,將航投產業發展和交投集團整體布局融合起來、統籌推進,加快構建航投集團新質生產力。

齊樹平強調,圍繞推進航投集團高質量發展,要重點做好四個方面工作。一是加強謀劃,提高項目質量。要圍繞應急救援體系和低空物流體系整合項目,圍繞穩妥培育通航和貨運的專業力量,圍繞積極發展航空服務業,運用產業鏈思維和投資邏輯,選準高質量項目。二是增強活力,全面加大扭虧減虧力度。對所屬子企業實行分塊經營、分灶吃飯,做到“自己的日子自己過”“自己的薪酬自己發”;認真落實三年扭虧行動方案,下決心做好虧損企業治理,健全經營管理機制,確保虧損企業全部實現扭虧為盈。三是加大力度,切實做好風險防控工作。統籌謀劃項目、謀劃產業、總體設計以及風險防控工作,做深做細項目前期工作,嚴格落實項目考核、后評價工作;繼續做好陳欠資金清收,妥善做好遺留資產的處置,毫不松懈地抓好安全管理。四是正視短板,加快培育有生力量。抓好要素配給能力和抓管理帶隊伍的能力,解決制約企業發展的人才要素、專業業務能力和管理能力問題;繼續改進內部管理,優化管理機制,釋放所有員工潛力;加強作風建設,以優秀的文化激發奮發進取的拼搏精神,提高干部員工隊伍的凝聚力戰斗力。

李敬東就房地產項目建設、到人到崗績效考核、人才招聘和培養等工作提出了指導意見。

于勝永表示,本次調研為航投集團發展指明了方向,既看到了差距和不足,也增強了動力和信心,極大地鼓舞了士氣。航投集團將以此次調研為契機,迅速貫徹落實集團公司領導指示要求,加快重點項目落地,培育壯大航空主業,加強企業要素保障,“一企一策”制定扭虧方案,確保完成各項任務目標,為交投集團打造具有國內重要影響力的一流企業擔當航投責任、貢獻航投力量。

集團公司戰略發展部、投資經營部、人力資源部負責同志,航投集團領導班子成員和中層干部參加調研座談。

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